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月球的公转与自转速度一样,都是27.3天,这是由于地球对月球的“潮汐锁定”导致的。加上天平动的作用,只有约59%的月面能被地球观测到。也就是说,月球背面41%的地方始终受月球阻挡。这样的特性,导致月球背面探测具有很多独特的科学价值。吴伟仁说,月球背面避开了来自地球的大量电磁干扰,处于一种电磁波“宁静区”。在这样的洁净环境中,探测器可以接收到更多微弱信号,例如宇宙形成早期发出的短波。

吉伦特省宪兵部队事后在社交媒体上公布了案情,赞赏这位老妇勇气可嘉,并称她为“超级奶奶”。目前,宪兵已经展开调查,继续追查盗贼的下落。(海外网-法国-龙剑武)责任编辑:张申来源:华夏调查近日,知名财经大V“维辰财经”发帖举报拍拍贷的校园贷业务涉嫌违法,同时还举报拍拍贷邀请几十家媒体到马尔代夫豪华游涉嫌商业行贿,引发网络关注。

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错失社交电商“拼多多的崛起是京东内心很难接受的现实。”前述接近京东高层的人士对界面新闻记者说。据36Kr报道,对于拼多多,刘强东曾在内部传递的态度是,拼多多不过是流量端的奇技淫巧,零售的核心仍然是供应链和物流。这种观点在京东内部一度被广泛认可。刘强东认为零售行业的三大要素在于成本、效率、体验。京东能够成长为国内电商行业的第二极,也是源于在供应链和物流上,不断提高效率,降低成本所构筑的核心壁垒。

所以,当刘强东强调成本、效率、体验时,京东能够将其做到极致。当刘强东忽视甚至轻视拼多多时,京东拼购便只能在京东体系中处于边缘位置。李志刚认为,京东不能只依赖一个大脑,如何将执行型组织变成学习型组织,是摆在刘强东以及高管们面前的难题。资源利益过度集中

除了在集团层面推行“小集团、大业务”外,去年12月底,京东零售子集团开启一轮架构调整,将原三大事业群拆分成七条业务线,组织更为扁平化。原先以品类为核心的纵向一体化垂直结构,转变为以客户为中心的前中后台架构。架构调整后,前台聚焦用户精细化运营;中台为前台提供技术、数据和供应链的支撑;后台为前中台提供保障。其中,大中台建设是此次架构调整的重点,未来京东大中台不仅要为京东服务,还要将技术、供应链能力标准化、组件化、平台化,开放给外部零售企业,这也是京东要从零售商转型为零售基础设施提供商的关键所在。

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